中国数字化带来的机遇与挑战

   自从2002年第一次参加CCBN，杨颖毅对CCBN2008的感觉是颠覆性的，他说从CCBN2002年第一次提出数字化到去年以来中国数字化规模性集中爆发，他真正感受到中国数字化进程的加快。

   正是基于中国数字化的巨大市场，申向东雄心勃勃的表示：Fujitsu（富士通）2005年从零开始开拓中国的运营商市场，2007年度营业额便超过5000万美金，而2008年更要比07年翻一番。

   同时他们都表示，相对于电信行业的成熟发展来说，当前中国广电行业的整体数字转换机遇和挑战并存。对于广电来讲，市场化不够是其与电信竞争的一大弱点，而广电的绝对优势在内容。在互动与高清成为大势所趋同时也是差异化生存的必须业务的情况下，今天广电综合业务支撑系统(BOSS)无疑是数据电视业务成败的关键，并且相较而言，广电对服务器和存储的要求更高。

   这就是在场三位高管强调的广电数字化给Fujitsu（富士通）带来的巨大市场机遇，因为这恰恰是Fujitsu（富士通）的强项――源自大型机品质的高可靠性存储和世界最高I/O处理性能的媒资中心。他们提到本届CCBN期间国家广电总局副局长张海涛在Fujitsu（富士通）展台的长时间驻留，对下一步中国市场开拓信心十足。

左至右：俞洋、杨颖毅、申向东

   Fujitsu（富士通）基因：从大型机到ICT供应商

   据俞洋介绍，Fujitsu（富士通）有70年的历史，从1935年在日本以生产电信通信设施起家，60年代开始做计算机设备，当时Fujitsu（富士通）做的大型机已经可与IBM抗衡，并且在80年代初期的安装量一度超过IBM。而跟IBM这样单纯的IT供应商相比，Fujitsu（富士通）从开始做通信设备，到后来做IT，是ICT供应商。有了60年代大型机技术的沉淀，Fujitsu（富士通）80年开始做中小型系统，90年代开始推出自己的小型机和存储系统，而它们都继承了Fujitsu（富士通）大型机高可靠性的DNA。

   俞洋还表示，Fujitsu（富士通）在90年代已经成为全球第三大IT服务供应商，不仅提供产品，也提供从硬件、软件到顾问资讯甚至整体业务规划的整体解决方案。

   他总结了Fujitsu（富士通）区别于他家的几大特点，一是存储、服务器技术都是自己的，二是高可靠性的大型机DNA，三是Fujitsu（富士通）是又懂IP技术又懂通信技术的ICT供应商。由此，俞洋断言，Fujitsu（富士通）在中国还将有极大的发展空间。

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