【流媒体网】4月14日报道：网络视频越来越多的成为普通网民生活的一部分，视频行业却几度起落，有些曾大出风头的已经从人们的视线里消失了，也有新面孔站稳了脚跟。中国视频市场的格局将走向何方？各家网站在市场探索的道路上走了多远？流媒体网专题策划“他们眼中的――视频未来”，与视频网站领头人深度对话，倾听他们对视频市场的理解与分析。

    激动影业总经理赳客联盟创始人蔡可新专访：

    首批拿到牌照，定位于视听门户

    流媒体网：蔡总是这一行的资深人士，很早就开始做了。
    蔡可新：对，很早。1999年李嘉诚在内地投资了两家互联网公司，一家是做窄带的TOM，一家是我手下的上海美亚在线宽频，我们做宽带互联网，也就是现在的视频，这不管在中国还是世界上来讲都算做的比较早的。那时候几大门户也刚刚起步，还没有经历互联网第一次寒冬。
    我们最开始做的时候还没有出视听许可证，后来这个证出来，我们是第一个拿到的，比央视还早，因为那时候我们是跟国务院新闻办合作。当然，99年之前，我也是做媒体，那时候我做了十年传统电视。然后2005年初，我参与了激动影业的创立。
    流媒体网：看来是一直看好视频这块领域，当时激动是以怎样一个定位进入这个市场的，目前这个定位是否有所改变？
    蔡可新：当时是从宽频VOD的角度切入，然后迅速树立了国内视听门户的一种模式，激动网目前是集新闻、娱乐、资讯、电影、电视等于一体，门类繁多，但是我们所有的内容都是视频化的，是图像加音乐。可以很清晰的看到我们的定位是媒体化的视听门户。

     这次我们第一批拿到牌照，这是一种规模、价值定位和被社会认可的反映。我们一开始就确立了自己的底线，不会为了追求所谓的点击量，而丧失自己作为媒体或传播平台的应有的原则和立场！说高点，是要有社会责任感；通俗点，不是为了赚钱什么都干。盗版、暴力、色情类节目我们坚决不做，这些商业模式我们认为都不会做的太久，并会因此失去真正的发展机会，事实也证明了这一点！目前拿到牌照的民营企业我们是第一家。
    现在，窄带网的几大门户，人们很自然就把它当作一个媒体，真正在视听领域媒体化运作又是民营化的，可以说激动网是首屈一指。现在我们有牌照，加上媒体化的定位和运作，我们会越来越媒体化，并且我们相信做正当的传媒生意，空间很大。现在还没有一个视听门户上市，我觉得这个领域在未来几年会越来越热。
    流媒体网：那么视听领域会不会类似以前的新浪搜狐这样，也出现几大门户并立的局面？或者说门户们来做视听的话，别人的机会是不是就小很多？
    蔡可新：我觉得有出现视听门户这种可能性。
    另外像新浪他们也开始做一些视听化的东西，但我认为他们有自己比较固定的状态，比如说它短期内不可能放弃文字资讯为主这样一种模式，所以可能在很长一段时间内既不能完全视听化，也不会完全是当初那种模式，会是一种综合的模式。他们转变的这个时期就是我们现在的机会。
    激动网最初即凸显视听这样一个特征，我们没有说像新浪这样需要转载文字资讯这样一些包袱，我们更专注视听，当然慢慢也会更加丰满，也会更加综合性起来。我们的团队有很深的媒体背景，我们的方向一定是媒体化的。视听类目前敢称门户的不多，激动网的发展潜质还很大。

    很多人错误理解了互联网的分享精神

    流媒体网：从视听领域来讲，在很多人集中精力去做一个平台的时候，激动为什么选择做媒体，做一个视听门户？
    蔡可新：有段时间，宽带网站很热，可能几个人弄一台服务器就是一家视频网站，这些网站里90％都是盗版，投资可能也只有几十万，他们没有一个做媒体的概念，也没有这个责任感，他们对内容也没有什么编排，唯一的编排就是用色情、暴力等刺激性内容去把人骗进来，赚一些小钱，但一般赚不了大钱，生存期也不长，这种情况在06年很严重。
    而激动网之所以能够脱颖而出，是因为我们最初即确定了高远的志向，虽然那时候还没有定位于门户，但是我们从一开始就坚持一个媒体化方向。既然是媒体，就要对自己的受众负责，为此我们也摈弃了很多东西，牺牲了目前很多人不愿意牺牲的一些东西。
    现在激动的定位则更加清晰，就是一个媒体化的视听门户，并且我认为要长期生存，它一定是走媒体化之路的。
    至于说视频分享平台，确实极大的提供了方便，但同时也对很多人造成了伤害，因为它成了盗版的集散地，我们就是受害者之一，因为激动也生产电影，像我们的《夜上海》《双食记》，票房都遭受了网络的影响！音像盗版差点把电影产业毁灭，现在互联网差不多把音像盗版业毁灭了。
    再说句题外话，这不仅是个权益的问题，它已经是一个严重的社会问题，如此猖獗、如此明目张胆，这是对文明社会的挑战，如果这种行为不能受到惩罚，它可能延伸到其他领域，很多年来商业社会遵循的规则、传统商业道德在这个虚拟社会遭受了毁灭性打击。

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