视频行业存在三大门槛

    流媒体网：您认为视频行业是否存在门槛？如果存在，资金、技术、内容、牌照、运作模式等等哪一个更能成为门槛？
    蔡可新：我认为目前视频行业存在三道门槛，第一个也是最大的门槛是法律和道德门槛，听起来比较抽象，其实这里边也包括政策门槛，到公元2008年的时候，基本不再可能靠打擦边球一夜暴富，要想成功，不是钱的事，如果漠视法律和道德，多少钱都白烧。
    第二道门槛是商业模式，不能人家干什么你也干什么，要有自己独到的地方。
    第三道门槛是人才和资金门槛，正规商业化运作的网站是这两年才出现的，可以说真正的人才还远远没形成群，是非常缺乏的，所以说人才是个很大的门槛。当然，资金是一个保障，钱不是万能的，没有钱也是万万不能的嘛。
    我们的“赳客”就是按这三个门槛来做的，首先它一定是合法的，我们通过探索找到适合“赳客”的商业模式“内容联盟＋渠道联盟＋广告联盟”，逐步推进内容产业化。

    赳客下半年实现盈利

    流媒体网：“赳客”将内容的侧重点放在哪里，我们在做内容的时候有一个什么样的导向？
    蔡可新：做媒体也好，做内容也好，生产者的文化烙印决定产品的烙印，所以我们的内容首先有一个社会道德、民族的大的取向。“赳客”就是在这种大的框架下逐步去工业化。
    我们要将“赳客”打造成新媒体内容某一类型的代表，一个互联网时代的娱乐品牌，比草根更专业，比专业更自由化、更平民。不管赳客电影、赳客音乐还是赳客网剧，娱乐是我们主要考虑的，用轻松活泼、诙谐的内容娱乐他，而不是教育他。
    “赳客”是以合法内容、特制内容打造一个娱乐属性极强的虚拟媒体。“赳客”模式的诞生，实际上正在改变很多规则，比如它改变了内容来源规则，而媒体化运营思路也改变只造平台而缺乏监管的视频分享的模式。
    流媒体网：“赳客”目前的用户规模怎样？现在收入怎样，预计何时盈利？国产3G已经放号，这方面会不会有一些合作？
    蔡可新：用户我们是实现全国3000多家网站的全部覆盖，因为我们是频道化落地。我们跟中国移动、跟各大WAP网站都有合作，3G的内容我们也已经做了，因为刚刚放号，所以业务展开可能还需要一定时间。
    现在收入的话，包括易货我们每个月都有上百万收入，并且一直在上涨，我们希望下半年实现盈利。

    2008年视频市场将拉开整合兼并的大幕

    流媒体网：您认为影响视频市场发展的有哪些因素？您对今年国内的视频市场怎么看？
    蔡可新：初期监管很重要，然后逐步走向市场自动调节，但不会那么快，没有三五年不能完成。2008年的话，我认为国家的监管会越来越严，而今年拿牌的企业会获得空前的发展机遇。之所以现在没有视听门户出现，是因为大家担心没有监管、缺乏规则。一旦有了监管，又获得准入，一定会自动加速，走规模化运营。所以，08年一定会涌现出几家有实力、有经验、有人才的视频媒体，因为这代表中国经济社会的一定比例。
    央视国际、上海文广这样的国有传统媒体巨头今年也会获得得天独厚的发展机遇，他们在08年一定会发力，群雄争霸的局面开始真正产生，并且2008年将拉开整合兼并的大幕。
    跟国际市场竞争的时候，会超越国有、民营的概念，它都是民族资本，所以，政府很明确，一定会给民营资本一个竞争机会。跟国际传媒竞争的时候，可能就是国营资本民营资本合力去做，而且可能民营企业更灵活。
    2008年是中国视听产业发展的分水岭，广电总局第一次发牌照给民营企业，这是个了不起的举措，这个产业真正走起来了。（周晓静）

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