内容是网络电视或视频类企业间竞争的核心

    流媒体网：目前PPS内容的侧重点放在哪里，未来会加入哪些新元素，如何处理版权问题？
    徐伟峰：我们一直认为，内容是网络电视或视频类企业间竞争的核心，随着版权司法、执法力度的加大以及版权人维权意识的日益觉醒，给网络电视企业带来不小的内容版权采购成本，尊重版权与尊重用户体验需求之间存在一定的资本障碍。
    对于PPS网络电视而言，我们首先是尊重版权，提倡保护版权人利益，提倡共赢甚至多赢；其次我们会与产业链上下游的版权人去谈合作，通过广告分成、或通过技术平台支撑等方式来分担版权成本。目前我们已经与上百家中外内容提供商和电视台取得了版权合作，其中有直接购买版权的，也有通过营收分成方式共担版权成本等方式，效果都还不错。
    未来随着直播、点播用户数的迅速增长，内容细化将成为重中之重，否则就无法满足多元用户消费需求和体验，我们会在尊重版权和满足消费者需求间做到最终的平衡。

    流媒体网：从长远来看，网络电视必须有自己的内容资源品牌，PPS如何打造自己的品牌？除了内容合作，有没有考虑自制一些基于互联网特点的内容，如明星演唱会，车展、新车发布会等等？
    徐伟峰：PPS网络电视品牌是由技术、产品、内容、经营、用户体验等共同构成的整体，我们会从多方面去努力，让PPS网络电视这种新潮的应用成为众多网民喜爱的影视DIY平台。目前PPS网络电视的影响力，80%是来自于网友们的口口相传，也可以这样解释，因为我们专注于自身的建设，注重用户体验，才赢得众多网友的追捧和喜爱，我们不会盲目的为了品牌而品牌。
    随着PPS网络电视产品用户数和市场的拓宽，未来我们会开展一些线下活动，形式是多种多样的，不仅限于演唱会、发布会等，对于用户个性化的产品我们会不断改进和创新。

    免费视频+广告是核心盈利模式

    流媒体网：PPS网络电视在商业模式上进行了哪些探索？比较看好哪些模式？对盈利的预期？目前的收入状况？
    徐伟峰：就PPS网络电视来讲，比较有利的一点是，因为有自主知识产权的P2P技术，与其它视频同行相比，带宽服务器成本相对较低。
    据我所知，目前国内视频网站还没有一家做到盈利。PPS网络电视实现收入已经有很长一段时间了，我们目前的核心赢利模式应该是免费视频+广告，自2006年3月份我们就组建了广告团队。我们现在根据PPS自身特点和客户产品特点开发的广告模式已经在平台上运行，目前得到的反馈非常好。当然，具体的广告发布形式要首先要根据客户的产品来设计，用以达到最精准的匹配度，形式也是多种多样。

    调整好心态就什么门槛都没有

    流媒体网：视频行业是否存在门槛？如果存在，资金、技术、内容、牌照、运作模式等等哪一个更能成为门槛？
    徐伟峰：在2.0领域，网络视频行业门槛比较多，包括你提出的资金、技术、内容、牌照、运作模式等，视频、带宽、服务器等，风险资本越发理性苛刻，内容版权促使采购成本急升，而广电等政策监管部门对牌照管控发放的严格性以及视频业赢利模式本身的缺失，这些都给这个行业带来了很多不确定性。
消费者很喜爱网络视频，但他们不关心技术的高深、版权谈判的艰难、带宽成本的高昂，他们就要一个最终的结果，简单流畅的操作和高质量的观看体验。
     这些门槛应该说一直都会长期伴随我们，而且在某个时期内某些方面会成为当前必须跨越的门槛，例如现今谈的比较多的牌照问题，我想关键是心态，调整好心态就什么门槛都没有。试想一下，如果什么条件都具备了，或许也就不需要我们这些人来组建团队、为理想而拼搏奋斗了。

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