【流媒体网】5月8日报道：网络视频越来越多的成为普通网民生活的一部分，视频行业却几度起落，有些曾大出风头的已经从人们的视线里消失了，也有新面孔站稳了脚跟。中国视频市场的格局将走向何方？各家网站在市场探索的道路上走了多远？流媒体网专题策划“他们眼中的――视频未来”，与视频网站领头人深度对话，倾听他们对视频市场的理解与分析。

    爆米花网董事长吴根良专访：

    按人群划分架构网站，影视剧内容不作为重点

   流媒体网：爆米花网给自己的定位是什么，跟其它视频分享网站如何实现差异化？

   吴根良：爆米花网目前来说跟其它视频分享网站已经有相当大差异，而且我相信这种差异以后会越来越明显，我们是按人群来划分的，是以人为中心的一种架构。

   我们不会单纯去做大量电影电视剧来拼流量，我们更强调对用户的网络空间和互动服务功能的提升，通过这些来增加用户黏度。通过不断改善用户体验来黏住我们的几类目标用户群，这是我们今年的主要目标。

   影视剧内容不是我们的重点，我们是往新闻和娱乐这两条路上岔开，这可能是我们跟他们最大的差别。

   从另一个角度来讲，大家的盈利模式最终都是广告，而广告的投放点是人，其它网站没有按人群进行有效区分，唯一的方式是按内容区分，就是通过内容去判断可能是怎样的人在收看。我们从一开始就分配到人上去，针对性非常强，广告也不会浪费。因为对广告主而言，他的广告并不是针对所有人群，他也消耗不了你所有的流量。我们就是把每一类做细做深。这可能也是我们跟其它家的区别，所以相对而言，我们也没有那么急躁，去大量砸钱，砸那么多钱下去，靠广告能收回来么？！

    流媒体网：内容方面您不太看好影视剧这块，那么爆米花网今年会把内容侧重点放在哪里？

   吴根良：视频的未来，我一直认为有三个发展方向：第一个是视频新闻，新闻是非常好的一个载体；第二个是视频社交化，更多的面向社区、空间、娱乐化；第三个是数字发行，就是影视剧在网络上的传播。可能他们几家会更多向发行的道路上走，而我们会做前两个，发行这一块短期内不会去做。

   影视剧对用户的黏性不大，用户是随着内容走的，这就变成纯粹玩钱的游戏了，谁砸的钱多，获得更多的内容，就可能吸引更多的用户。但我觉得有一种黏性是非常强的，如果你在上边安一个家，把你的家当全存在那里，那就有黏性了。所以我们更强调黏度而不是流量。我也一直跟在公司里讲，让别人先跑没关系，我们不着急，慢慢走，但是来一个我们要争取留住一个。

   今年爆米花的话，像女孩、baby、明星几个频道都会花更多心思去做，另外旅行者这个频道也会加大力度。

    广告是主要盈利模式，预计2009年盈利 

   流媒体网：今年是奥运年，我们在体育这块没有加大力度？

   吴根良：体育我放在新闻里边，体育我就觉得有两样东西可做，一个是新闻，一个是赛事直播，放在视频分享网站中，我觉得体育不是一个好的服务。

   流媒体网：讲到视频网站有一个砸钱或者说烧钱的概念，其中有很大一部分可以说烧在带宽服务器上了，相对其它几家，爆米花的速度慢一些，这方面没有过多投入？

   吴根良：这可能跟我们的基本服务器放在江浙、华东一带有些关系，而且我们的运营团队在杭州，所以我们在华东地区有绝对的影响力，而北方打开速度确实就慢一些。这个问题我们也正在考虑，下半年会做一些优化，包括也在考虑是否在北方放置服务器，总之，下半年我们会大力改善用户体验。

   流媒体网：盈利模式方面，您刚刚提到了广告，这个是主要的收入来源？很多家都把盈利预期放在2009年，爆米花有没有这样一个预期？

   吴根良：走媒体这条道，主营的肯定是广告。

   2009年盈利的话，估计都差不多吧，因为整个行业已经发展到这样一个阶段。今年还是跟其它网站一起把市场规模做起来，今年广告确实比去年好做了。

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