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爆米花董事长吴根良:新闻、娱乐两条腿走路
作者:周晓静  来源:流媒体网  发布时间:2008-5-8 8:42:24

    行业看到希望,格局在今年不会有太大改变


   流媒体网:最近又有大的融资消息传出,资本市场也恢复了信心?

   吴根良:说明这个行业大家都看到希望了,其实投资商最看重的是产业和广告主的看法,现在视频广告得到广告主认可,对他们也是一个很大的鼓励。


   流媒体网:今年大家都开始发力,市场格局会不会出现洗牌?在视频领域,最有可能出现怎样的格局?

   吴根良:格局应该不会有太大变动,可能到年底每家的差异化更加明显。大家在跑1万米,我还是不跟他们一块扎堆吧。我们还是更多关注人群,对内容这块还是更看重自己拍摄的跟生活相关的视频内容。

   至于说到出现几大门户还是寡头,我想会相对新闻、搜索领域有些改变吧。视频是一种形式,不是应用,它是跟文字、图片这样的形式对应的,在视频应用层面,应该会留下比较多吧。比如有人发行这块做的好,有人新闻这块做的好,有人又可能社区化做的好。

    前几家已经将视频门槛垒起,后来者很难进入


   流媒体网:您觉得视频领域有门槛吗?如果有,资金、技术、牌照、内容等哪个是最大门槛?

   吴根良:都是门槛,至少我们这几家已经把门槛垒起来了,后边已经没有人了,据我所知很多都已经转型了。但是国内就我们这几家来说,还不能说哪家就垒起了绝对的门槛把自己跟其它家隔开了。新浪也是做了多少年才奠定今天的地位。

   任何一家企业的资源都是有限的,现在可能大家还是在一条路上跑,但是会越来越分化,往不同的方向跑。我们现在已经跟他们分开跑了,影视剧这块市场我已经抛弃了,一是这块存在很多政策上的风险,二是消耗很大的带宽资源,三是也会消耗你的人力资源。

   我们分析过,所有的视频网站实际上都是DV网站,基本上就是四类需求,一类是家庭给小孩子拍摄,二类是出门旅游的录像,三类是爱美的女孩子的自拍,第四类是在校学生,那么我们干脆就把这几类人群划分开来,而用社区的交互来增加黏性。我们会给群体、个体都提供非常完善的空间。


   流媒体网:这有点像博客里边的圈子这种概念?

   吴根良:这个东西我觉得必须坚持下去,坚持下去黏性就出来了。如果你做一段时间,觉得太慢了,没别人跑得快,就急躁,这是不行的。搞这么多年的互联网,要走长久的化,必须走黏性的道路。

   做一个二十年、百年的企业,千万不能急,最终还是要看你的用户有没有价值。当然流量是很重要的一个指标,但广告主更重要的是考察你的用户。

    看好视频行业,3G能带来更多机遇


   流媒体网:3G时代微视频是不是能获得更大发展空间?

   吴根良:手机是未来的方向,每家公司肯定都会考虑的,但还是时间上的问题吧,今年下半年应该会有些进步。像爆米花也会去跟手机做一些互动。


   流媒体网:您对今年的视频市场怎么看?

   吴根良:我个人非常看好这个行业本身,2002年我在电信的时候,就非常看好宽带范围的两个行业,一个是游戏,一个是视频。后来扶持了一把网络游戏,游戏起来了,等到视频的时候,我说我不能再错过这个机会,自己也要玩一玩,于是就加入这个市场里来。

   刚才我们聊到这个市场今年能不能有个定局,前六家的话,市场份额可能会有变化,但活下去应该没有问题。当然就市场份额来讲,不同的计量标准可能产生不同的结果。谁最有钱谁最能玩得了这个市场的说法也值得商榷,像一个月烧掉一两百万美金,融再多钱也会烧完,广告今年肯定不可能支撑这么多家视频网站。

   大家要做的还是找准自己的定位,爆米花的话,第一个是尽量去考虑黏住用户,第二个是跟广告公司进行战略性合作,这是我们重点要做的。

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责任编辑:穿鞋子的猫

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