【流媒体网】消息 2012年，那个春天，OTT以不可思议的热度席卷了TV领域，从互联网电视到OTT TV，换了个洋派的名字，便一下子冲进了许多人，产业链变得超级长。

    2013年，这个春天，OTT再次以不可思议的热度来袭，这次，是微信，一个微信收费的话题，让人们唇枪舌战、不亦乐乎。

    “过顶传球”已经成了Over the top也就是OTT的标准翻译，恰恰正是越顶这一诱惑，让人们都hold不住了，纷纷下海鏖战，也让OTT还未来得及厘清方向便已成红海一片。两个春天，刚好一年时间，忙着越顶的OTT TV热闹而无序，OTT TV向左走是陷阱，向右走是馅饼，很多人已经重新开始与运营商合作。是时候仔细反思一下了——OTT真的就是走自己的路，越别人的顶，让别人无路可走？

    流媒体网认为，OTT本质不是过顶传球。基于我们的国情，OTT的本质应该不是把自己的利益建立在抢别人饭的基础之上，OTT其实是给了产业链各方一个平等重构的机会，各环节都还在，只是主导权有所迁移而已。产业链的各个环节都可以去平等的切入运营，而不一定完全由运营商来主导。元芳，你怎么看？

    不管OTT是不是能够越顶运营商，电信企业确实在遭遇着严重挑战，这挑战既有OTT等来自外部的，也有来自电信企业内部的——增长乏力是电信企业不得不面对的事实。在这样的内外交困面前，中国电信前总工程师、现工信部科技委常务副主任韦乐平说，“电信业唯有转型才有出路，否则，死路一条！”他呼吁电信企业要“去电信化”，而这一想法也正在电信企业里得到广泛响应。

    2013年的春季新品发布，智能化仍是大势所趋，而一个重要的变化是，用户体验越来越受到重视，不管是海信的VIDAA TV，还是华为的芒果派，操作体验的简单被广泛强调。而在我们对复活版小米盒子、华数彩虹BOX、乐视C1S的实际评测中，也确实深刻感触到操作体验的提升。综合梳理那些由小米引发的智能终端，越来越相近的价格，越来越相近的界面，越来越相近的配置，差异化竞争在哪里产生？
 
    曾经有人说，OTT是来革IPTV的命的，如今，OTT依然在寻找出路，IPTV却越走越好。纵观去年中期到今年中期IPTV一年发展，越来越多地方电视台加入进来，而随着用户突破百万的省份增多，增值业务亦向纵深发展。而作为中国IPTV发展的主力军，各地电信也都进行了各自的推进活动。总结这些活动，我们或者可以得到更多参考和启示？

    阅读、游戏在电视屏上通过遥控器的体验不好，从而不被很多人看好。然而我们对IPTV增值业务的实地考察显示，对于用户的消费行为，真的不是靠想、靠简单的换位思考所能认知的！而是必须通过大规模的用户群体试出来的。

    由IPTV再反思OTT，也是应当回归理性。否则，虽然凶猛，却如肆意奔流的洪水，破坏性将远大于建设性。

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