电信：提升至高端利润

    网通：南方地区欲增长50%

    移动：重点突破“农村+集团客户”

    联通：C、G两网将分营

    2006年是被业内人士寄予无限厚望的一年，2006年是电信企业转型、提升的一年，2006年已在人们的揣测和猜想中悄然行至中点。

    7月下旬，信息产业部2006年上半年统计数据出炉：全国通信业务总量累计完成7197.9亿元，比上年同期增长24.5%；通信业务收入累计完成3455.7亿元，比上年同期增长10.7%；全国电话用户总数超过7.9亿户，其中移动用户达到4.26亿户，固话用户总量约为3.65亿户。

    同样是在7月下旬，中国电信在上海、中国移动在郑州、中国联通在大连及中国网通先后召开了各自的年中工作总结会议。

    今年上半年，中国电信重点推进“号码百事通”和“商务领航”来落实转型目标；中国网通提出向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型；中国移动企业形象则由“移动通信专家”变为“移动信息专家”；中国联通提出向“国际一流综合通信和信息服务提供商”转型。

    虽然四大运营商对业务转型提法不尽相同，但最核心的一点却是相同的，就是再次强调把提供综合信息服务作为主要的拓展方向，将原来的传统电信业务向信息服务业务延伸。

    回首今年已经走过的200多个日夜，四大运营商在实施年初“转型”战略途中有困惑也有惊喜。而面对已经走近的2006年下半年，四家运营商又将如何根据自己的特点来谋篇布局呢？

    中国电信温特曲线式转型

    7月20日—22日，在上海召开的中国电信总经理座谈会上，中国电信总经理王晓初强调，中国电信要进一步坚定信心，加快转型步伐，积极构建差异化优势，不断开创企业转型新局面。

    这次强调的内容，距离王晓初首次明确提出转型目标已有一年半的时间。这对于一个拥有庞大体系，且固话业务持续下滑的中国电信而言，一年半还仅仅是个开始。

    从整个2006年上半年来看，中国电信投入在转型上的力度显然超过了前期。中国电信首先确定了转型的方向：将自己在产业价值链中的地位提升到高端的利润区中去，做综合信息服务提供商。

    根据温特曲线，高利润区位于价值链的两端：一端是客户，要为客户提供丰富的应用；另一端是内容和创新，应加强对新业务、新技术的应用研发，开拓竞争的新领域。根据这一曲线，中电信一个最典型的例子就是为26个省份的ADSL网络升级，从而提供三重播放(语音、数据和视频综合的多媒体)业务。而从中国电信部署的智能宽带接入平台可以看出，中国电信对IPTV新技术、新业务布局的渴望。

    除此之外，中国电信也开始策动由投资拉动型向规模效益型的转变。

    中国电信相关负责人告诉记者，电信一直在不断创新发展模式，并将业务范围扩展到互联网应用、系统集成、视频和移动通信领域中去。比如号码百事通不仅扩展了114的功能，而且将搜索引擎模式移植到了电信业；商务领航打造了为客户集成服务的价值链，并且为自身向IT服务领域扩展进行了探索；小灵通与固话业务捆绑的FPC模式也优势初显……

    王晓初在回顾2006年上半年工作时表示，“企业转型已取得了明显效果”。

    不过，在业内专家看来，在移动、联通两大运营商先后大幅调低手机资费后，传统固话和小灵通对手机资费的优势正在丧失，中国电信无疑将受到影响。

    王晓初在年中会上特别强调了探索思维模式、体制机制、商业模式创新。他提出，要加大农村通信和信息化建设；从客户需求出发，做好市场经营工作。王晓初认为，国际电信业当前的发展，一方面是运营商的重组兼并不断，另一方面是固网、移动及视频业务的融合进一步加快。“国际电信业特别是发达国家电信业的今天，可能就是中国电信业的明天。”

    王晓初还指出，中国电信要充分认识综合信息服务业业务在保持现有业务存量、抢占未来竞争制高点等方面的重要作用，加快推进综合信息服务等新业务发展，切实把中国电信业务的“根”扎得更深。

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